Skojätten Footway Group har frivilligt ansökt om rekonstruktion. E-handlaren har byggt upp ett stort lager varor som visat sig vara svåra att sälja samtidigt som man haft en torr kassa. Efter en finansieringsrunda som tagit längre tid än förväntat måste styrelsen vidta krisåtgärder.
– Jag tycker det är djupt beklagligt att vi hamnat i denna situation och jag är medveten om att detta kommer drabba våra leverantörer och partners som hjälpt och stöttat oss under dessa prövande månader, säger VD Daniel Mühlbach.
Under tisdagen kommer Footway Group ut med ett pressmeddelande om att bolaget ansökt om företagsrekonstruktion. Anledningen är att bolaget inte hunnit få in den finansiering som skulle fått likviditeten på grön kvist. Företagsrekonstruktionen var frivilligt initierad av bolagets styrelse och under rekonstruktionsperioden kommer verksamheten bedrivas som vanligt, med ett fokus på att stärka likviditet och lönsamhet. Footway Group är till störst del ägd av Rutger Arnhult, som äger 29,2% av kapitalet och 24,5% av rösterna.
Enligt pressmeddelandet har bolaget märkt av att aktörer längs hela värdekedjan byggt upp stora lager som därför behövts reas ut. Utöver detta har det makroekonomiska läget skapat lägre efterfrågan på produkter inom sport- och detaljhandelsbranschen. Många aktörer sitter därför på rejäla lager.
– Jag tycker det är djupt beklagligt att vi hamnat i denna situation och jag är medveten om att detta kommer drabba våra leverantörer och partners som hjälpt och stöttat oss under dessa prövande månader. Det är min ambition att leda Bolaget genom rekonstruktionen och komma ut som en stark och livskraftig partner framgent, säger VD Daniel Mühlbach i pressmeddelandet.
Bolaget har historiskt haft en affärsmodell med datadrivna inköp, som fungerat väl. Efter pandemin och den efterföljande lågkonjunkturen gav dock strategin bakslag. Bolaget byggde upp alldeles för stora lager av varor med hög modegrad vilket försvårade försäljning och satte press på likviditeten. Bolaget har därför behövt ta in mer extern finansiering.